TY - JOUR AU - Alves Ribeiro, Fátima PY - 2020/07/01 Y2 - 2024/03/28 TI - Coaching, Liderazgo y Habilidades Blandas en las Empresas en Panamá JF - Latitude JA - latitude VL - 2 IS - 13 SE - Artículos DO - 10.55946/latitude.v2i13.99 UR - https://revistas.qlu.ac.pa/index.php/latitude/article/view/99 SP - 90-118 AB - <p>La investigación tenía como objetivo analizar el uso del <em>coaching</em> y su relación con el desarrollo del liderazgo y de otras habilidades blandas y describir el estatus del <em>coaching</em> en las empresas en Panamá. Se entrevistaron 20 empresas, 7 multinacionales, 5 regionales y 8 nacionales, de media a grande dimensión, en la ciudad de Panamá, con procesos de <em>coaching</em> en los últimos tres años. La información fue recogida entre marzo y julio de 2018, y la misma fue analizada a través de estadística descriptiva y análisis de contenido. El desarrollo del liderazgo y de la comunicación fueron simultáneamente las motivaciones y los beneficios percibidos más mencionados por las empresas para implementar procesos de <em>coaching</em>. Los procesos efectuados por <em>coaches</em> externos derivan mayoritariamente de necesidades puntales y enfocan en niveles gerenciales y directivos. Cerca de un tercio de las empresas consideró tener una cultura de <em>coaching</em>. La mayoría de las empresas no consideró aplicar instrumentos para medición de los beneficios. La investigación aportó conocimiento sobre la utilización del <em>coaching</em> en las empresas en Panamá, principales motivaciones y beneficios percibidos a nivel de desarrollo del liderazgo, competencias y habilidades blandas.</p> ER -